Was I3 von klassischen Innovationsprogrammen unterscheidet

I3 setzt vergleichsweise spät im Innovationsprozess an. Die Technologie oder Lösung sollte bereits einen ausreichenden Reifegrad erreicht haben. Entscheidend ist daher weniger die reine Forschungsleistung als die Frage, ob daraus ein skalierbares Geschäfts- und Investitionsvorhaben entstehen kann.

Ein überzeugendes I3-Projekt sollte deshalb drei Ebenen zusammenführen:

Technologische Reife: Die Innovation befindet sich typischerweise zwischen TRL 6 und TRL 9 und ist damit deutlich über die reine Forschungsphase hinaus entwickelt.

Interregionale Dimension: Das Vorhaben muss einen echten Mehrwert aus der Zusammenarbeit mehrerer europäischer Regionen ziehen und in bestehende oder geplante Wertschöpfungsketten eingebettet sein.

Skalierung und Marktzugang: Der Projektplan muss nachvollziehbar zeigen, wie aus der Innovation eine wirtschaftlich tragfähige Anwendung, Investition oder Wertschöpfungskette entsteht.

Für wen I3 besonders interessant ist

Das Programm ist besonders relevant für Unternehmen und Konsortien, die eine technologisch ausgereifte Innovation nicht mehr primär erforschen, sondern in mehreren europäischen Regionen testen, industrialisieren, skalieren oder in bestehende Wertschöpfungsketten integrieren möchten.

Gerade für KMU kann I3 interessant sein, wenn der nächste Wachstumsschritt allein auf nationaler Ebene nicht ausreicht und europäische Partnerschaften einen konkreten wirtschaftlichen Mehrwert schaffen.